Hiramatsu Hiromasa

私は、住友朱之助 代表取締役 執行役員社長の経営方針、ならびに2024年度から2026年度にかけての中期経営計画を全面支持する立場から、ダイトーケミックスの株式を大量に取得いたしました。中でも、福井工場への試作設備投資約20億円、毎年10億円を超える研究開発費は、同社の中長期的な成長に不可欠なものであり、これも高く評価し、支持しております。今後、同社の経営に批判的な立場のファンド等が株式を大量に取得し、目先の利益だけに執着し、短期的な株価上昇のためだけに、福井工場に代表される多額の設備投資や研究開発費の大幅削減を迫るような事態が生じ得るとすれば、それは同社の持続的な成長に対する重大な脅威となり得ます。研究開発および研究開発に必要である設備投資はダイトーケミックス社の競争力を支える根幹であり、これを軽視し、将来価値を犠牲にしてでも即座の利益を回収しようとするファンドらの存在は、同社の将来を危うくしかねません。よって、こうしたリスクを未然に防ぎ、同社が今後も独立した自主経営の姿勢を貫きながら、持続的な成長と企業価値の向上を実現していけるよう、私は先んじて株式を取得いたしました。今後も主要株主としての責任を果たすべく、建設的かつ誠実な提言を行い、これまで培ってきた経験と知見を総動員して、同社の発展に貢献していきたいと考えております。そして、安定株主の立場から、住友社長のもとで築かれる経営体制を、変わらぬ姿勢で支え続けてまいります。

当該企業は、東京証券取引所に上場する立場にありながら、東京証券取引所が策定するコーポレートガバナンス・コードの基本原則１から一切無視し、令和2年12月25日開催の臨時株主総会で株主の権利（株主提案）を侵害し、不公正な状態で臨時株主総会を開催した。上場企業が株主の権利を平気で奪う行為が横行すれば、株式市場及び社会全体に与える影響は計り知れない。よって、取締役会長権藤勇夫氏、取締役副社長有田徹也氏、常務執行役員管理本部長倉智清敬氏の行った責任は極めて重く、逃れる事は出来ない。その3名を一刻も早く解任する為に株式を大量に保有した。そして、重要提案を行う事を計画し、それは、新経営体制として、技術、設計、製造、営業のスペシャリストを2トップとし、代表取締役会長に小嶺啓藏氏、代表取締役社長に伊佐寿起氏、その他、取締役及び執行役員は、社外中心ではなくヤマウグループ内の優秀で有能なプロパーを多数登用する株主提案を行う為に株式を大量に保有した。更に、社会問題化している金融機関によるデッド・ガバナンスによる支配体制を一掃する為にも株式を大量に保有した。

茂森拓代表取締役社長が2014年4月に代表取締役社長に就任してから当該企業は常に高い利益を計上し続け、損失は一度も計上した事がない、2021年3月期には、過去最高売上185億7600万円を記録し、2022年3月期には更に190億円（収益認識に関する会計基準前）の売り上げを目指す非常にチャレンジングな目標を設定した、それら結果及び状況を鑑みると、茂森拓氏の高い経営能力は論を俟たない、よって、当該企業が更なる安定高成長を続ける為には長期保有安定株主の経営への支持が不可欠であると考え、私は株式を長期保有目的で大量に保有した。その他、株主だけの利益ではなく、ステークホルダー共通の利益に適う事が有れば、適宜提言する為にも株式を長期保有目的で大量に保有した。最後に、国民の命と財産、生活を守る当該企業が株式市場から極めて低い評価を受け続ける事のリスクを放置できないので株式を買い増し長期保有目的で大量に保有した。

当該企業は世界最高水準の技術力、優れたチェーン特許の数々、そして世界最小のミニチェーンは世界トップのシェア（内視鏡チェーンでは世界シェアの70%を占める）を有しているが株式市場からの評価が著しく低い。よって、株式大量取得の好機と捉え純投資目的で保有した。